终于辞掉所谓的总务主任了

终于辞掉所谓的总务主任了

发布:秋思2022-08-24 01:22分类:教育随笔标签:学校 教育管理

  就是刚才接到校区负责人(所谓校长)的电话,问我是不是向联合学校申请了辞职(辞去所谓的总务主任一职),我说是的。然后我马上反应过来,应该是我辞去所谓的总务主任一职这件事得到了联合学校的批准。嘿嘿!真是太开心了!哈哈哈!从此不用再为学校那些乱七八糟的事伤脑子费神了,也不用三头两天做那没完没了的资料和上报,更不用应付那些没完没了的检查。就当一名普通而纯粹的老师,这感觉不要太爽了!

终于辞掉所谓的总务主任了

  本来想吐槽一下的,想想还是算了。简单的说下这几年担任总务主任的感受吧。

  因为衡南县教育进行“三三五工程”改革,每个乡镇以原中心学校改名叫做联合学校,各学校变为校区。联合学校校长由原来中心学校主任担任,联合学校的教导主任和总务主任则由原中心学校领导担任。这样一来,原来学校的法人资格直接就没有了,校长降为校区负责人,教导主任和总务主任降为教导管理员和后勤管理员,并且都是由联合学校任命,学校的人事权和财权也相应收归联合学校。说直白点,原来学校管理层现在都降为联合学校相关部门的办事员。

  而我们学校是一所偏远山区的九年一贯制学校,招生范围窄,仅限于学校周边的两三个村,而且生源流失非常严重,到上个学期期末九个年级九个班只有116名学生(九年级30人和六年级14人已经毕业),老师25人。上面拨的经费5W不到,连学校正常运转都无法保障,更不用说什么福利了。如果不是因为双减搞课后服务收点服务费,学校这两期已经要瘫痪了。作为名义上的总务主任,每个学期我都要和校长多次向联合学校讨钱来保障学校运转,上学期讨了四五次,一毛钱都没有计来,心累!

  虽然学校规模小,生源少,但顶着九年一贯制的名头,检查却是一项不少。而近年来,学校承担的任务越来越多,我们几个所谓的管理人员手头任务一大堆,除了上课就是做各种资料应付检查。总务处检任务项目不算太多,但却没有一项可以随便应付,毕竟跟钱挂钩,马虎不得。同时,食堂食品安全也是总务管理的重点。因为学生少,生活成本相对就高,既要把生活办好,还要精打细算,整的头是大的。这块检查特别多,各级检查平均下来,每天两次,资料12盒,太难了!

  很多人都说,校长、教导、总务的课很少,一周就那么几节。在规模大的学校的确如此,不但课少而且还会配备辅助人员。但在我们学校这种情况不存在。25名老师,一人患重病请假,一人请产假,还有一名全职的生活管理员,22人上课,9个班,老师教学任务重,我们管理层4个人(原本有6人,去冬1人患重病请假,然后上期开学前有1人辞职。我们向联合学校提出增加人手,但联合学校不愿意,说是要精简管理人员,节约开支云云)都不少于10节课。课多的同时,我们还没有办法配备辅助人员帮忙做资料,每天忙的晕头转向。

  还有一个很严重的问题,现在会议是真的多。我们校长每周至少要去联合学校开三次会,然后回到学校给老师开会转达上级会议精神,布置各种任务。有时我也聊侃他,50多岁了,副高也评了,何苦接手这么个烂摊子,事情多,责任大,还要看人脸色。他也只有苦笑。

  或许我说的现象在很多学校不会出现,但我们这里很多偏远的山村学校大抵如此,所谓的校区管理人员除了做事还是做事,出错还要被追责,即使是资料做的不好,挨批也是跑不掉的。至于好处?有吗?有,我每期多拿1500块钱。荣誉?不好意思,向联合学校讨吧,但不一定有。地位?对上,你是干事,对下,你啥也不是!

  好吧,我不干了!

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